La preuve qu’entreprendre et réussir à Mayotte, c’est possible.
Une ambition forte : produire local, créer de la valeur ici
En 2011, Guillaume Rubin fonde à Mayotte une entreprise avec une idée simple et ambitieuse : structurer une filière avicole locale, durable et indépendante des importations.
Aujourd’hui, Ekwali Nutrition Animale est l’un des piliers de l’agroalimentaire mahorais. Son modèle intégré – du couvoir à l’abattage en passant par la formation d’éleveurs – a permis à tout un territoire de reprendre en main sa production alimentaire.
“Notre objectif n’a jamais été de faire comme ailleurs, mais de faire mieux, ici.”
fondateur d’Ekwali
Mon Pouleti : une marque locale qui transforme le quotidien
															En 2018, Ekwali lance Mon Pouleti, une marque 100 % mahoraise de volailles élevées, abattues et transformées sur place.
Avec
- 1 500 tonnes de viande produites par an
 - Plus de 20 éleveurs partenaires accompagnés
 - Une gamme de charcuterie halal à base de poulet lancée en 2024
 - Un réseau de distribution local ancré dans les habitudes de consommation
 
Mon Pouleti, c’est plus qu’un produit : c’est un engagement pour la qualité, la proximité, et le développement local.
Un modèle industriel ancré et durable
Ekwali a fait le pari d’un modèle circulaire, rentable et duplicable, qui repose sur
- Une chaîne de production entièrement localisée à Mayotte
 
- Des infrastructures modernes (abattoir, couvoir, unité d’aliments)
 
- La formation et la montée en compétence des acteurs locaux
 
- Un lien fort avec les réalités économiques et culturelles du territoire
 
Résultat : une filière structurée, des emplois pérennes, une empreinte carbone réduite… et une véritable dynamique de transformation
Un exemple qui inspire : investir à Mayotte, c’est possible
Résultat : une filière structurée, des emplois pérennes, une empreinte carbone réduite… et une véritable dynamique de transformation
															Le parcours d’Ekwali est la démonstration concrète qu’avec une vision claire, un ancrage territorial et une stratégie solide, il est non seulement possible mais pertinent d’investir à Mayotte.
- Des besoins réels, des marchés en croissance
 - Un territoire jeune, en pleine mutation
 - Des entrepreneurs comme Guillaume Rubin qui tracent la voie
 
Ekwali ne demande pas d’y croire. Elle le prouve.
Vous aussi, rejoignez le mouvement
Investir à Mayotte, c’est
- Avoir un impact concret sur le développement local
 - Participer à une économie en construction
 - Créer de la valeur durable, au cœur d’un territoire stratégique
 
Ekwali l’a fait. Pourquoi pas vous ?